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                                                          协会最新:131家券商前三季度业绩排名

                                                          大发 2019年12月08日 19:44 阅读:988

                                                          百家乐app下载大全_AG追杀规律_沙巴体育平台APP一个企业要有一个追求首先有一个远景,说了跟马云说,来了这么多企业,是不是大家想把自己做成大企业,我都不太信,比如说为了吃饱喝足就可以,未必往那争,现在讲股票,有更高的要求,全国的要求,这个远景不一定是数字,你想怎么样,或者有一个中远期目标,企业小有一个中期目标,对更小的企业来说,一定要一个中期目标,有一个路线斗争,你想达到你的目标,你应该干什么,不应该干什么?把这个路选明白,这个很重要。然后具体步骤组成架构,调整口号激励,我这里强调路线的重要性。张春晖:对啊,很难,但对运营商来讲,我认为这个终端也是一个机会,因为以前运营商为什么签那么多内容?它的展示空间只是在手机上面,目的达到了,阅读体验不好,如果这么一个终端才1000来块钱,加个3G模块,后面一个多星期大家也能接受。我原来签的内容推出去了,每卖一个开一个号,绑定一个套餐服务,也是一个卖点,这点我觉得是非常重要的应用。。

                                                          世俱杯马龙2-4张本智和巴勒斯坦庆祝澳门回归20载追我吧结束录制火箭vs猛龙广播寻找走失导游

                                                          据悉,此次中国联通个人客户部负责定制WCDMA终端的整体工作,包括WCDMA终端策略的制定、选型入围等。中国联通旗下子公司联通华盛具体负责定制终端及业务的销售与服务。“我们的受众可能处于各种各样的情况:他们或许是同性恋者,或许是想不被老是问对象问题的亲人朋友烦着,又或者只是想专注于工作而非恋爱。”创始人麦特·霍曼(Matt Homann)向BuzzFeed表示。泛标签 :赞那度网站主编娜斯表示:“ZANADU赞那度确保网站上的每个酒店都由国际旅行经验丰富的达人体验并审核,每个酒店的评估都经由我们所信任的人亲身入住。赞那度对酒店的介绍也从设计、文化、活动、名人、娱乐、美食、景点、独特服务和设施等各个角度提供情报,让旅行者不错过最佳体验。目的地及旅行灵感等内容也力求简练但有趣味。” 衡量Google本土化是否成功的标准有很多个,销售业绩不是唯一标准,却是重中之重。抛开那些汗牛充栋般对于Google创新文化的描述,Google毕竟是一家华尔街的上市公司。尽管大部分“G粉”还是习惯于用神圣的互联网精神来崇拜这家公司,但Google全球副总裁刘允认为,Google中国已经不再只是一个技术公司,而是一个成功的商务公司。 【在】【一】【本】【1】【9】【9】【6】【年】【刊】【讲】【述】【雅】【虎】【、】【网】【景】【背】【后】【成】【功】【投】【资】【者】【的】【杂】【志】【的】【影】【响】【下】【,】【大】【学】【时】【代】【的】【小】【林】【雅】【开】【始】【对】【风】【险】【投】【资】【产】【生】【浓】【厚】【兴】【趣】【,】【并】【幸】【运】【地】【获】【得】【机】【会】【进】【入】【了】【这】【个】【行】【业】【。】【凭】【着】【兴】【趣】【的】【激】【励】【和】【日】【本】【人】【的】【工】【作】【精】【神】【,】【小】【林】【雅】【2】【9】【岁】【就】【以】【2】【0】【0】【亿】【日】【元】【资】【产】【成】【为】【日】【本】【最】【年】【轻】【合】【伙】【人】【,】【最】【近】【又】【以】【3】【年】【时】【间】【将】【移】【动】【S】【N】【S】【企】【业】【G】【R】【E】【E】【成】【功】【上】【市】【,】【获】【得】【超】【过】【1】【0】【0】【倍】【的】【回】【报】【。】【现】【在】【小】【林】【雅】【建】【立】【了】【自】【己】【的】【风】【险】【投】【资】【公】【司】【I】【n】【f】【i】【n】【i】【t】【y】【V】【e】【n】【t】【u】【r】【e】【,】【目】【标】【是】【整】【个】【亚】【洲】【乃】【至】【全】【球】【广】【阔】【的】【市】【场】【。】 【王】【彤】【:】【这】【个】【有】【几】【方】【面】【的】【因】【素】【。】【一】【方】【面】【我】【们】【大】【中】【华】【中】【国】【三】【星】【总】【裁】【一】【直】【提】【倡】【中】【国】【的】【企】【业】【要】【贡】【献】【中】【国】【,】【把】【中】【国】【三】【星】【作】【为】【第】【二】【个】【三】【星】【。】【他】【上】【任】【以】【后】【,】【三】【星】【在】【中】【国】【承】【担】【了】【不】【少】【的】【社】【会】【责】【任】【,】【也】【做】【了】【很】【多】【工】【作】【,】【包】【括】【希】【望】【小】【学】【,】【光】【明】【行】【动】【,】【西】【部】【阳】【光】【行】【动】【,】【也】【做】【了】【不】【少】【事】【。】【所】【以】【我】【感】【觉】【和】【北】【邮】【的】【合】【作】【是】【三】【星】【例】【行】【活】【动】【的】【一】【部】【分】【。】 中央编办对文化部、广电总局、新闻出版总署《“三定”规定》中有关动漫、网络游戏和文化市场综合执法的部分条文的解释 根据该网站所展示的信息,截至今天1月25日其工作信息有条,其中非常多的与社会化媒体相关,比如Twitter账号的粉丝、wordpress博客的友情链接等,报价大多数在5-20美元之间。 固定标签 :在互联网时期所有电子装置和电子计算产品都一定要和互联网连起来。这样它的生命力才会更强。当初我们设计产品的时候就是针对4寸屏到12寸屏里面的很多产品,对功耗一定要低,要能够做到全天使用,不管是上网还是播放多媒体,一定要能做到全天使用。Snapdragon采用的ARM架构要比传统的X86架构要省很多电。这是一个设计目标非常广的产品。现在我们的客户,比如说刚才讲的东芝把它做成4寸屏的超级智能手机。有能够做到12寸屏的宽屏上网本,中间有很多很多应用,我相信很多厂商具有很强的创新意识,会做出很多产品。我觉得它的应用范围和生命力非常强。 到 分享什么呢?我们现在在建设创新型国家,建设创新型国家重要的作用是把企业变成技术创新的主体,但是在今天企业不大容易成为技术创新的主体,为什么?它缺东西。看这个话怎么说,第一句话是企业应该成为技术创新的主体,第二句话通过产学研的方式最后成为技术创新的主体。我们把产学研这个词分解一下,它代表什么?代表创新所需要的资源,资源不够,我们把它打开,至少应该是六个字,是政、产、学、研、金、介。政是政府、官方,因为在今天的中国政府掌握着太多的资源,所以在中国不大容易离开政府还能做成事儿,所以获得政府的支持是非常重要的。我们作为创业,第一要获得政府的支持,尽量抓政府所拥有的资源。产是自己,但是不要觉得产和自己是没有关系的,像清华科技园这种地方就比较好的产学研合作的基础,它自己是个企业,同时在它的周围、它的邻居还有各种各样的企业,也世界500强的公司,纳斯达克上市的公司,形成了非常好的氛围,这叫产产结合。第三是产学结合,企业要想成为技术创新的主体,通常自己的力量不够,怎么办?比较好的办法是和大学结合,我们把学和研放在一起,和学校、研究机构结合,这起来可以取得事半功倍的效果。为什么?大学和企业追逐的目标不一样,方式也不一样,大学追求学科定位、学科价值,企业追求产品、市场、利益,所以大学和企业追求的东西不一样,你把你和大学的合作作为推动技术创新,这应该是个很好的捷径。我们也看到,在清华科技园几乎没有例外的所有企业,不管是大公司还是小公司,特别是小公司,都跟清华大学有各种各样的合作和联系,这样的话能省很多地儿。比如说搜狐,搜狐在今天是最大的网站门户之一,中国最大的也就是全世界最大,以今天搜狐的情况,它面对的市场和自己的资源、实力,足以解决任何未来的问题,但是搜狐想了一个办法,我跟清华大学结合,共办研究中心,来解决未来最前沿的未来互联网的问题,这样大学也愿意,因为这些最前沿的问题大学见不到,不在一线的企业操作见不到,所以大学很高兴。同时,搜狐可以省好多利益,加快速度,把它的事儿变成现实。所以,和大学的结合是非常好的办法。当然,不同的企业可以做到不同的程度,可以和大学结合合办一些项目,这样可以大幅推进速度。金是金融,包括银行信贷、风险投资,这个话我就不多说了,一会儿有很多专门做VC、PE的说,但是创业一定要和金结合。还有一个字就是介,中介,比较好的办法是通过收购、兼并、重组各种方式把自己壮大,我们看到很多创新小企业,它在一个非常细分的市场是行业老大,但是细分市场不大,所以行业老大也不大,在这里它有很好的技术优势和产品优势,但是发展仍然受到限制,在这种情况下,如果能有比较巧妙的办法做一些行业的整合、扩大和重组,就能把几个小公司比较快的捏成中公司,把几个中公司变成大公司,这个业务就叫投行业。现在一说投行大家就躲得远远的,华尔街投行出毛病的不是这个事儿,投行如果老老实实的做自己的事儿不会出问题,它没把自己的主业做好。将来在中国下一段发展,前一段是VC最风光,下一段一定是投行和VC一定风光,帮助小企业加速成长。 在互联网时期所有电子装置和电子计算产品都一定要和互联网连起来。这样它的生命力才会更强。当初我们设计产品的时候就是针对4寸屏到12寸屏里面的很多产品,对功耗一定要低,要能够做到全天使用,不管是上网还是播放多媒体,一定要能做到全天使用。Snapdragon采用的ARM架构要比传统的X86架构要省很多电。这是一个设计目标非常广的产品。现在我们的客户,比如说刚才讲的东芝把它做成4寸屏的超级智能手机。有能够做到12寸屏的宽屏上网本,中间有很多很多应用,我相信很多厂商具有很强的创新意识,会做出很多产品。我觉得它的应用范围和生命力非常强。 到 分享什么呢?我们现在在建设创新型国家,建设创新型国家重要的作用是把企业变成技术创新的主体,但是在今天企业不大容易成为技术创新的主体,为什么?它缺东西。看这个话怎么说,第一句话是企业应该成为技术创新的主体,第二句话通过产学研的方式最后成为技术创新的主体。我们把产学研这个词分解一下,它代表什么?代表创新所需要的资源,资源不够,我们把它打开,至少应该是六个字,是政、产、学、研、金、介。政是政府、官方,因为在今天的中国政府掌握着太多的资源,所以在中国不大容易离开政府还能做成事儿,所以获得政府的支持是非常重要的。我们作为创业,第一要获得政府的支持,尽量抓政府所拥有的资源。产是自己,但是不要觉得产和自己是没有关系的,像清华科技园这种地方就比较好的产学研合作的基础,它自己是个企业,同时在它的周围、它的邻居还有各种各样的企业,也世界500强的公司,纳斯达克上市的公司,形成了非常好的氛围,这叫产产结合。第三是产学结合,企业要想成为技术创新的主体,通常自己的力量不够,怎么办?比较好的办法是和大学结合,我们把学和研放在一起,和学校、研究机构结合,这起来可以取得事半功倍的效果。为什么?大学和企业追逐的目标不一样,方式也不一样,大学追求学科定位、学科价值,企业追求产品、市场、利益,所以大学和企业追求的东西不一样,你把你和大学的合作作为推动技术创新,这应该是个很好的捷径。我们也看到,在清华科技园几乎没有例外的所有企业,不管是大公司还是小公司,特别是小公司,都跟清华大学有各种各样的合作和联系,这样的话能省很多地儿。比如说搜狐,搜狐在今天是最大的网站门户之一,中国最大的也就是全世界最大,以今天搜狐的情况,它面对的市场和自己的资源、实力,足以解决任何未来的问题,但是搜狐想了一个办法,我跟清华大学结合,共办研究中心,来解决未来最前沿的未来互联网的问题,这样大学也愿意,因为这些最前沿的问题大学见不到,不在一线的企业操作见不到,所以大学很高兴。同时,搜狐可以省好多利益,加快速度,把它的事儿变成现实。所以,和大学的结合是非常好的办法。当然,不同的企业可以做到不同的程度,可以和大学结合合办一些项目,这样可以大幅推进速度。金是金融,包括银行信贷、风险投资,这个话我就不多说了,一会儿有很多专门做VC、PE的说,但是创业一定要和金结合。还有一个字就是介,中介,比较好的办法是通过收购、兼并、重组各种方式把自己壮大,我们看到很多创新小企业,它在一个非常细分的市场是行业老大,但是细分市场不大,所以行业老大也不大,在这里它有很好的技术优势和产品优势,但是发展仍然受到限制,在这种情况下,如果能有比较巧妙的办法做一些行业的整合、扩大和重组,就能把几个小公司比较快的捏成中公司,把几个中公司变成大公司,这个业务就叫投行业。现在一说投行大家就躲得远远的,华尔街投行出毛病的不是这个事儿,投行如果老老实实的做自己的事儿不会出问题,它没把自己的主业做好。将来在中国下一段发展,前一段是VC最风光,下一段一定是投行和VC一定风光,帮助小企业加速成长。 【在】【互】【联】【网】【时】【期】【所】【有】【电】【子】【装】【置】【和】【电】【子】【计】【算】【产】【品】【都】【一】【定】【要】【和】【互】【联】【网】【连】【起】【来】【。】【这】【样】【它】【的】【生】【命】【力】【才】【会】【更】【强】【。】【当】【初】【我】【们】【设】【计】【产】【品】【的】【时】【候】【就】【是】【针】【对】【4】【寸】【屏】【到】【1】【2】【寸】【屏】【里】【面】【的】【很】【多】【产】【品】【,】【对】【功】【耗】【一】【定】【要】【低】【,】【要】【能】【够】【做】【到】【全】【天】【使】【用】【,】【不】【管】【是】【上】【网】【还】【是】【播】【放】【多】【媒】【体】【,】【一】【定】【要】【能】【做】【到】【全】【天】【使】【用】【。】【S】【n】【a】【p】【d】【r】【a】【g】【o】【n】【采】【用】【的】【A】【R】【M】【架】【构】【要】【比】【传】【统】【的】【X】【8】【6】【架】【构】【要】【省】【很】【多】【电】【。】【这】【是】【一】【个】【设】【计】【目】【标】【非】【常】【广】【的】【产】【品】【。】【现】【在】【我】【们】【的】【客】【户】【,】【比】【如】【说】【刚】【才】【讲】【的】【东】【芝】【把】【它】【做】【成】【4】【寸】【屏】【的】【超】【级】【智】【能】【手】【机】【。】【有】【能】【够】【做】【到】【1】【2】【寸】【屏】【的】【宽】【屏】【上】【网】【本】【,】【中】【间】【有】【很】【多】【很】【多】【应】【用】【,】【我】【相】【信】【很】【多】【厂】【商】【具】【有】【很】【强】【的】【创】【新】【意】【识】【,】【会】【做】【出】【很】【多】【产】【品】【。】【我】【觉】【得】【它】【的】【应】【用】【范】【围】【和】【生】【命】【力】【非】【常】【强】【。】 到 【分】【享】【什】【么】【呢】【?】【我】【们】【现】【在】【在】【建】【设】【创】【新】【型】【国】【家】【,】【建】【设】【创】【新】【型】【国】【家】【重】【要】【的】【作】【用】【是】【把】【企】【业】【变】【成】【技】【术】【创】【新】【的】【主】【体】【,】【但】【是】【在】【今】【天】【企】【业】【不】【大】【容】【易】【成】【为】【技】【术】【创】【新】【的】【主】【体】【,】【为】【什】【么】【?】【它】【缺】【东】【西】【。】【看】【这】【个】【话】【怎】【么】【说】【,】【第】【一】【句】【话】【是】【企】【业】【应】【该】【成】【为】【技】【术】【创】【新】【的】【主】【体】【,】【第】【二】【句】【话】【通】【过】【产】【学】【研】【的】【方】【式】【最】【后】【成】【为】【技】【术】【创】【新】【的】【主】【体】【。】【我】【们】【把】【产】【学】【研】【这】【个】【词】【分】【解】【一】【下】【,】【它】【代】【表】【什】【么】【?】【代】【表】【创】【新】【所】【需】【要】【的】【资】【源】【,】【资】【源】【不】【够】【,】【我】【们】【把】【它】【打】【开】【,】【至】【少】【应】【该】【是】【六】【个】【字】【,】【是】【政】【、】【产】【、】【学】【、】【研】【、】【金】【、】【介】【。】【政】【是】【政】【府】【、】【官】【方】【,】【因】【为】【在】【今】【天】【的】【中】【国】【政】【府】【掌】【握】【着】【太】【多】【的】【资】【源】【,】【所】【以】【在】【中】【国】【不】【大】【容】【易】【离】【开】【政】【府】【还】【能】【做】【成】【事】【儿】【,】【所】【以】【获】【得】【政】【府】【的】【支】【持】【是】【非】【常】【重】【要】【的】【。】【我】【们】【作】【为】【创】【业】【,】【第】【一】【要】【获】【得】【政】【府】【的】【支】【持】【,】【尽】【量】【抓】【政】【府】【所】【拥】【有】【的】【资】【源】【。】【产】【是】【自】【己】【,】【但】【是】【不】【要】【觉】【得】【产】【和】【自】【己】【是】【没】【有】【关】【系】【的】【,】【像】【清】【华】【科】【技】【园】【这】【种】【地】【方】【就】【比】【较】【好】【的】【产】【学】【研】【合】【作】【的】【基】【础】【,】【它】【自】【己】【是】【个】【企】【业】【,】【同】【时】【在】【它】【的】【周】【围】【、】【它】【的】【邻】【居】【还】【有】【各】【种】【各】【样】【的】【企】【业】【,】【也】【世】【界】【5】【0】【0】【强】【的】【公】【司】【,】【纳】【斯】【达】【克】【上】【市】【的】【公】【司】【,】【形】【成】【了】【非】【常】【好】【的】【氛】【围】【,】【这】【叫】【产】【产】【结】【合】【。】【第】【三】【是】【产】【学】【结】【合】【,】【企】【业】【要】【想】【成】【为】【技】【术】【创】【新】【的】【主】【体】【,】【通】【常】【自】【己】【的】【力】【量】【不】【够】【,】【怎】【么】【办】【?】【比】【较】【好】【的】【办】【法】【是】【和】【大】【学】【结】【合】【,】【我】【们】【把】【学】【和】【研】【放】【在】【一】【起】【,】【和】【学】【校】【、】【研】【究】【机】【构】【结】【合】【,】【这】【起】【来】【可】【以】【取】【得】【事】【半】【功】【倍】【的】【效】【果】【。】【为】【什】【么】【?】【大】【学】【和】【企】【业】【追】【逐】【的】【目】【标】【不】【一】【样】【,】【方】【式】【也】【不】【一】【样】【,】【大】【学】【追】【求】【学】【科】【定】【位】【、】【学】【科】【价】【值】【,】【企】【业】【追】【求】【产】【品】【、】【市】【场】【、】【利】【益】【,】【所】【以】【大】【学】【和】【企】【业】【追】【求】【的】【东】【西】【不】【一】【样】【,】【你】【把】【你】【和】【大】【学】【的】【合】【作】【作】【为】【推】【动】【技】【术】【创】【新】【,】【这】【应】【该】【是】【个】【很】【好】【的】【捷】【径】【。】【我】【们】【也】【看】【到】【,】【在】【清】【华】【科】【技】【园】【几】【乎】【没】【有】【例】【外】【的】【所】【有】【企】【业】【,】【不】【管】【是】【大】【公】【司】【还】【是】【小】【公】【司】【,】【特】【别】【是】【小】【公】【司】【,】【都】【跟】【清】【华】【大】【学】【有】【各】【种】【各】【样】【的】【合】【作】【和】【联】【系】【,】【这】【样】【的】【话】【能】【省】【很】【多】【地】【儿】【。】【比】【如】【说】【搜】【狐】【,】【搜】【狐】【在】【今】【天】【是】【最】【大】【的】【网】【站】【门】【户】【之】【一】【,】【中】【国】【最】【大】【的】【也】【就】【是】【全】【世】【界】【最】【大】【,】【以】【今】【天】【搜】【狐】【的】【情】【况】【,】【它】【面】【对】【的】【市】【场】【和】【自】【己】【的】【资】【源】【、】【实】【力】【,】【足】【以】【解】【决】【任】【何】【未】【来】【的】【问】【题】【,】【但】【是】【搜】【狐】【想】【了】【一】【个】【办】【法】【,】【我】【跟】【清】【华】【大】【学】【结】【合】【,】【共】【办】【研】【究】【中】【心】【,】【来】【解】【决】【未】【来】【最】【前】【沿】【的】【未】【来】【互】【联】【网】【的】【问】【题】【,】【这】【样】【大】【学】【也】【愿】【意】【,】【因】【为】【这】【些】【最】【前】【沿】【的】【问】【题】【大】【学】【见】【不】【到】【,】【不】【在】【一】【线】【的】【企】【业】【操】【作】【见】【不】【到】【,】【所】【以】【大】【学】【很】【高】【兴】【。】【同】【时】【,】【搜】【狐】【可】【以】【省】【好】【多】【利】【益】【,】【加】【快】【速】【度】【,】【把】【它】【的】【事】【儿】【变】【成】【现】【实】【。】【所】【以】【,】【和】【大】【学】【的】【结】【合】【是】【非】【常】【好】【的】【办】【法】【。】【当】【然】【,】【不】【同】【的】【企】【业】【可】【以】【做】【到】【不】【同】【的】【程】【度】【,】【可】【以】【和】【大】【学】【结】【合】【合】【办】【一】【些】【项】【目】【,】【这】【样】【可】【以】【大】【幅】【推】【进】【速】【度】【。】【金】【是】【金】【融】【,】【包】【括】【银】【行】【信】【贷】【、】【风】【险】【投】【资】【,】【这】【个】【话】【我】【就】【不】【多】【说】【了】【,】【一】【会】【儿】【有】【很】【多】【专】【门】【做】【V】【C】【、】【P】【E】【的】【说】【,】【但】【是】【创】【业】【一】【定】【要】【和】【金】【结】【合】【。】【还】【有】【一】【个】【字】【就】【是】【介】【,】【中】【介】【,】【比】【较】【好】【的】【办】【法】【是】【通】【过】【收】【购】【、】【兼】【并】【、】【重】【组】【各】【种】【方】【式】【把】【自】【己】【壮】【大】【,】【我】【们】【看】【到】【很】【多】【创】【新】【小】【企】【业】【,】【它】【在】【一】【个】【非】【常】【细】【分】【的】【市】【场】【是】【行】【业】【老】【大】【,】【但】【是】【细】【分】【市】【场】【不】【大】【,】【所】【以】【行】【业】【老】【大】【也】【不】【大】【,】【在】【这】【里】【它】【有】【很】【好】【的】【技】【术】【优】【势】【和】【产】【品】【优】【势】【,】【但】【是】【发】【展】【仍】【然】【受】【到】【限】【制】【,】【在】【这】【种】【情】【况】【下】【,】【如】【果】【能】【有】【比】【较】【巧】【妙】【的】【办】【法】【做】【一】【些】【行】【业】【的】【整】【合】【、】【扩】【大】【和】【重】【组】【,】【就】【能】【把】【几】【个】【小】【公】【司】【比】【较】【快】【的】【捏】【成】【中】【公】【司】【,】【把】【几】【个】【中】【公】【司】【变】【成】【大】【公】【司】【,】【这】【个】【业】【务】【就】【叫】【投】【行】【业】【。】【现】【在】【一】【说】【投】【行】【大】【家】【就】【躲】【得】【远】【远】【的】【,】【华】【尔】【街】【投】【行】【出】【毛】【病】【的】【不】【是】【这】【个】【事】【儿】【,】【投】【行】【如】【果】【老】【老】【实】【实】【的】【做】【自】【己】【的】【事】【儿】【不】【会】【出】【问】【题】【,】【它】【没】【把】【自】【己】【的】【主】【业】【做】【好】【。】【将】【来】【在】【中】【国】【下】【一】【段】【发】【展】【,】【前】【一】【段】【是】【V】【C】【最】【风】【光】【,】【下】【一】【段】【一】【定】【是】【投】【行】【和】【V】【C】【一】【定】【风】【光】【,】【帮】【助】【小】【企】【业】【加】【速】【成】【长】【。】 深圳市巨石安全科技有限公司:非常愿意,我来之前,金蝶公司专门打电话,金蝶公司不会花精力在文件加密方面,他希望我们能切入他的产品。【在】【互】【联】【网】【时】【期】【所】【有】【电】【子】【装】【置】【和】【电】【子】【计】【算】【产】【品】【都】【一】【定】【要】【和】【互】【联】【网】【连】【起】【来】【。】【这】【样】【它】【的】【生】【命】【力】【才】【会】【更】【强】【。】【当】【初】【我】【们】【设】【计】【产】【品】【的】【时】【候】【就】【是】【针】【对】【4】【寸】【屏】【到】【1】【2】【寸】【屏】【里】【面】【的】【很】【多】【产】【品】【,】【对】【功】【耗】【一】【定】【要】【低】【,】【要】【能】【够】【做】【到】【全】【天】【使】【用】【,】【不】【管】【是】【上】【网】【还】【是】【播】【放】【多】【媒】【体】【,】【一】【定】【要】【能】【做】【到】【全】【天】【使】【用】【。】【S】【n】【a】【p】【d】【r】【a】【g】【o】【n】【采】【用】【的】【A】【R】【M】【架】【构】【要】【比】【传】【统】【的】【X】【8】【6】【架】【构】【要】【省】【很】【多】【电】【。】【这】【是】【一】【个】【设】【计】【目】【标】【非】【常】【广】【的】【产】【品】【。】【现】【在】【我】【们】【的】【客】【户】【,】【比】【如】【说】【刚】【才】【讲】【的】【东】【芝】【把】【它】【做】【成】【4】【寸】【屏】【的】【超】【级】【智】【能】【手】【机】【。】【有】【能】【够】【做】【到】【1】【2】【寸】【屏】【的】【宽】【屏】【上】【网】【本】【,】【中】【间】【有】【很】【多】【很】【多】【应】【用】【,】【我】【相】【信】【很】【多】【厂】【商】【具】【有】【很】【强】【的】【创】【新】【意】【识】【,】【会】【做】【出】【很】【多】【产】【品】【。】【我】【觉】【得】【它】【的】【应】【用】【范】【围】【和】【生】【命】【力】【非】【常】【强】【。】 到 【分】【享】【什】【么】【呢】【?】【我】【们】【现】【在】【在】【建】【设】【创】【新】【型】【国】【家】【,】【建】【设】【创】【新】【型】【国】【家】【重】【要】【的】【作】【用】【是】【把】【企】【业】【变】【成】【技】【术】【创】【新】【的】【主】【体】【,】【但】【是】【在】【今】【天】【企】【业】【不】【大】【容】【易】【成】【为】【技】【术】【创】【新】【的】【主】【体】【,】【为】【什】【么】【?】【它】【缺】【东】【西】【。】【看】【这】【个】【话】【怎】【么】【说】【,】【第】【一】【句】【话】【是】【企】【业】【应】【该】【成】【为】【技】【术】【创】【新】【的】【主】【体】【,】【第】【二】【句】【话】【通】【过】【产】【学】【研】【的】【方】【式】【最】【后】【成】【为】【技】【术】【创】【新】【的】【主】【体】【。】【我】【们】【把】【产】【学】【研】【这】【个】【词】【分】【解】【一】【下】【,】【它】【代】【表】【什】【么】【?】【代】【表】【创】【新】【所】【需】【要】【的】【资】【源】【,】【资】【源】【不】【够】【,】【我】【们】【把】【它】【打】【开】【,】【至】【少】【应】【该】【是】【六】【个】【字】【,】【是】【政】【、】【产】【、】【学】【、】【研】【、】【金】【、】【介】【。】【政】【是】【政】【府】【、】【官】【方】【,】【因】【为】【在】【今】【天】【的】【中】【国】【政】【府】【掌】【握】【着】【太】【多】【的】【资】【源】【,】【所】【以】【在】【中】【国】【不】【大】【容】【易】【离】【开】【政】【府】【还】【能】【做】【成】【事】【儿】【,】【所】【以】【获】【得】【政】【府】【的】【支】【持】【是】【非】【常】【重】【要】【的】【。】【我】【们】【作】【为】【创】【业】【,】【第】【一】【要】【获】【得】【政】【府】【的】【支】【持】【,】【尽】【量】【抓】【政】【府】【所】【拥】【有】【的】【资】【源】【。】【产】【是】【自】【己】【,】【但】【是】【不】【要】【觉】【得】【产】【和】【自】【己】【是】【没】【有】【关】【系】【的】【,】【像】【清】【华】【科】【技】【园】【这】【种】【地】【方】【就】【比】【较】【好】【的】【产】【学】【研】【合】【作】【的】【基】【础】【,】【它】【自】【己】【是】【个】【企】【业】【,】【同】【时】【在】【它】【的】【周】【围】【、】【它】【的】【邻】【居】【还】【有】【各】【种】【各】【样】【的】【企】【业】【,】【也】【世】【界】【5】【0】【0】【强】【的】【公】【司】【,】【纳】【斯】【达】【克】【上】【市】【的】【公】【司】【,】【形】【成】【了】【非】【常】【好】【的】【氛】【围】【,】【这】【叫】【产】【产】【结】【合】【。】【第】【三】【是】【产】【学】【结】【合】【,】【企】【业】【要】【想】【成】【为】【技】【术】【创】【新】【的】【主】【体】【,】【通】【常】【自】【己】【的】【力】【量】【不】【够】【,】【怎】【么】【办】【?】【比】【较】【好】【的】【办】【法】【是】【和】【大】【学】【结】【合】【,】【我】【们】【把】【学】【和】【研】【放】【在】【一】【起】【,】【和】【学】【校】【、】【研】【究】【机】【构】【结】【合】【,】【这】【起】【来】【可】【以】【取】【得】【事】【半】【功】【倍】【的】【效】【果】【。】【为】【什】【么】【?】【大】【学】【和】【企】【业】【追】【逐】【的】【目】【标】【不】【一】【样】【,】【方】【式】【也】【不】【一】【样】【,】【大】【学】【追】【求】【学】【科】【定】【位】【、】【学】【科】【价】【值】【,】【企】【业】【追】【求】【产】【品】【、】【市】【场】【、】【利】【益】【,】【所】【以】【大】【学】【和】【企】【业】【追】【求】【的】【东】【西】【不】【一】【样】【,】【你】【把】【你】【和】【大】【学】【的】【合】【作】【作】【为】【推】【动】【技】【术】【创】【新】【,】【这】【应】【该】【是】【个】【很】【好】【的】【捷】【径】【。】【我】【们】【也】【看】【到】【,】【在】【清】【华】【科】【技】【园】【几】【乎】【没】【有】【例】【外】【的】【所】【有】【企】【业】【,】【不】【管】【是】【大】【公】【司】【还】【是】【小】【公】【司】【,】【特】【别】【是】【小】【公】【司】【,】【都】【跟】【清】【华】【大】【学】【有】【各】【种】【各】【样】【的】【合】【作】【和】【联】【系】【,】【这】【样】【的】【话】【能】【省】【很】【多】【地】【儿】【。】【比】【如】【说】【搜】【狐】【,】【搜】【狐】【在】【今】【天】【是】【最】【大】【的】【网】【站】【门】【户】【之】【一】【,】【中】【国】【最】【大】【的】【也】【就】【是】【全】【世】【界】【最】【大】【,】【以】【今】【天】【搜】【狐】【的】【情】【况】【,】【它】【面】【对】【的】【市】【场】【和】【自】【己】【的】【资】【源】【、】【实】【力】【,】【足】【以】【解】【决】【任】【何】【未】【来】【的】【问】【题】【,】【但】【是】【搜】【狐】【想】【了】【一】【个】【办】【法】【,】【我】【跟】【清】【华】【大】【学】【结】【合】【,】【共】【办】【研】【究】【中】【心】【,】【来】【解】【决】【未】【来】【最】【前】【沿】【的】【未】【来】【互】【联】【网】【的】【问】【题】【,】【这】【样】【大】【学】【也】【愿】【意】【,】【因】【为】【这】【些】【最】【前】【沿】【的】【问】【题】【大】【学】【见】【不】【到】【,】【不】【在】【一】【线】【的】【企】【业】【操】【作】【见】【不】【到】【,】【所】【以】【大】【学】【很】【高】【兴】【。】【同】【时】【,】【搜】【狐】【可】【以】【省】【好】【多】【利】【益】【,】【加】【快】【速】【度】【,】【把】【它】【的】【事】【儿】【变】【成】【现】【实】【。】【所】【以】【,】【和】【大】【学】【的】【结】【合】【是】【非】【常】【好】【的】【办】【法】【。】【当】【然】【,】【不】【同】【的】【企】【业】【可】【以】【做】【到】【不】【同】【的】【程】【度】【,】【可】【以】【和】【大】【学】【结】【合】【合】【办】【一】【些】【项】【目】【,】【这】【样】【可】【以】【大】【幅】【推】【进】【速】【度】【。】【金】【是】【金】【融】【,】【包】【括】【银】【行】【信】【贷】【、】【风】【险】【投】【资】【,】【这】【个】【话】【我】【就】【不】【多】【说】【了】【,】【一】【会】【儿】【有】【很】【多】【专】【门】【做】【V】【C】【、】【P】【E】【的】【说】【,】【但】【是】【创】【业】【一】【定】【要】【和】【金】【结】【合】【。】【还】【有】【一】【个】【字】【就】【是】【介】【,】【中】【介】【,】【比】【较】【好】【的】【办】【法】【是】【通】【过】【收】【购】【、】【兼】【并】【、】【重】【组】【各】【种】【方】【式】【把】【自】【己】【壮】【大】【,】【我】【们】【看】【到】【很】【多】【创】【新】【小】【企】【业】【,】【它】【在】【一】【个】【非】【常】【细】【分】【的】【市】【场】【是】【行】【业】【老】【大】【,】【但】【是】【细】【分】【市】【场】【不】【大】【,】【所】【以】【行】【业】【老】【大】【也】【不】【大】【,】【在】【这】【里】【它】【有】【很】【好】【的】【技】【术】【优】【势】【和】【产】【品】【优】【势】【,】【但】【是】【发】【展】【仍】【然】【受】【到】【限】【制】【,】【在】【这】【种】【情】【况】【下】【,】【如】【果】【能】【有】【比】【较】【巧】【妙】【的】【办】【法】【做】【一】【些】【行】【业】【的】【整】【合】【、】【扩】【大】【和】【重】【组】【,】【就】【能】【把】【几】【个】【小】【公】【司】【比】【较】【快】【的】【捏】【成】【中】【公】【司】【,】【把】【几】【个】【中】【公】【司】【变】【成】【大】【公】【司】【,】【这】【个】【业】【务】【就】【叫】【投】【行】【业】【。】【现】【在】【一】【说】【投】【行】【大】【家】【就】【躲】【得】【远】【远】【的】【,】【华】【尔】【街】【投】【行】【出】【毛】【病】【的】【不】【是】【这】【个】【事】【儿】【,】【投】【行】【如】【果】【老】【老】【实】【实】【的】【做】【自】【己】【的】【事】【儿】【不】【会】【出】【问】【题】【,】【它】【没】【把】【自】【己】【的】【主】【业】【做】【好】【。】【将】【来】【在】【中】【国】【下】【一】【段】【发】【展】【,】【前】【一】【段】【是】【V】【C】【最】【风】【光】【,】【下】【一】【段】【一】【定】【是】【投】【行】【和】【V】【C】【一】【定】【风】【光】【,】【帮】【助】【小】【企】【业】【加】【速】【成】【长】【。】 在互联网时期所有电子装置和电子计算产品都一定要和互联网连起来。这样它的生命力才会更强。当初我们设计产品的时候就是针对4寸屏到12寸屏里面的很多产品,对功耗一定要低,要能够做到全天使用,不管是上网还是播放多媒体,一定要能做到全天使用。Snapdragon采用的ARM架构要比传统的X86架构要省很多电。这是一个设计目标非常广的产品。现在我们的客户,比如说刚才讲的东芝把它做成4寸屏的超级智能手机。有能够做到12寸屏的宽屏上网本,中间有很多很多应用,我相信很多厂商具有很强的创新意识,会做出很多产品。我觉得它的应用范围和生命力非常强。 到 分享什么呢?我们现在在建设创新型国家,建设创新型国家重要的作用是把企业变成技术创新的主体,但是在今天企业不大容易成为技术创新的主体,为什么?它缺东西。看这个话怎么说,第一句话是企业应该成为技术创新的主体,第二句话通过产学研的方式最后成为技术创新的主体。我们把产学研这个词分解一下,它代表什么?代表创新所需要的资源,资源不够,我们把它打开,至少应该是六个字,是政、产、学、研、金、介。政是政府、官方,因为在今天的中国政府掌握着太多的资源,所以在中国不大容易离开政府还能做成事儿,所以获得政府的支持是非常重要的。我们作为创业,第一要获得政府的支持,尽量抓政府所拥有的资源。产是自己,但是不要觉得产和自己是没有关系的,像清华科技园这种地方就比较好的产学研合作的基础,它自己是个企业,同时在它的周围、它的邻居还有各种各样的企业,也世界500强的公司,纳斯达克上市的公司,形成了非常好的氛围,这叫产产结合。第三是产学结合,企业要想成为技术创新的主体,通常自己的力量不够,怎么办?比较好的办法是和大学结合,我们把学和研放在一起,和学校、研究机构结合,这起来可以取得事半功倍的效果。为什么?大学和企业追逐的目标不一样,方式也不一样,大学追求学科定位、学科价值,企业追求产品、市场、利益,所以大学和企业追求的东西不一样,你把你和大学的合作作为推动技术创新,这应该是个很好的捷径。我们也看到,在清华科技园几乎没有例外的所有企业,不管是大公司还是小公司,特别是小公司,都跟清华大学有各种各样的合作和联系,这样的话能省很多地儿。比如说搜狐,搜狐在今天是最大的网站门户之一,中国最大的也就是全世界最大,以今天搜狐的情况,它面对的市场和自己的资源、实力,足以解决任何未来的问题,但是搜狐想了一个办法,我跟清华大学结合,共办研究中心,来解决未来最前沿的未来互联网的问题,这样大学也愿意,因为这些最前沿的问题大学见不到,不在一线的企业操作见不到,所以大学很高兴。同时,搜狐可以省好多利益,加快速度,把它的事儿变成现实。所以,和大学的结合是非常好的办法。当然,不同的企业可以做到不同的程度,可以和大学结合合办一些项目,这样可以大幅推进速度。金是金融,包括银行信贷、风险投资,这个话我就不多说了,一会儿有很多专门做VC、PE的说,但是创业一定要和金结合。还有一个字就是介,中介,比较好的办法是通过收购、兼并、重组各种方式把自己壮大,我们看到很多创新小企业,它在一个非常细分的市场是行业老大,但是细分市场不大,所以行业老大也不大,在这里它有很好的技术优势和产品优势,但是发展仍然受到限制,在这种情况下,如果能有比较巧妙的办法做一些行业的整合、扩大和重组,就能把几个小公司比较快的捏成中公司,把几个中公司变成大公司,这个业务就叫投行业。现在一说投行大家就躲得远远的,华尔街投行出毛病的不是这个事儿,投行如果老老实实的做自己的事儿不会出问题,它没把自己的主业做好。将来在中国下一段发展,前一段是VC最风光,下一段一定是投行和VC一定风光,帮助小企业加速成长。 主持人:俞敏洪先生给我们分享是人招聘进来的时候,你现在把身体很强壮一点,可以吸引美女,你有没有一位美女在外面,你吸引很久了,终于有胆量,你怎么招进来的。【在】【互】【联】【网】【时】【期】【所】【有】【电】【子】【装】【置】【和】【电】【子】【计】【算】【产】【品】【都】【一】【定】【要】【和】【互】【联】【网】【连】【起】【来】【。】【这】【样】【它】【的】【生】【命】【力】【才】【会】【更】【强】【。】【当】【初】【我】【们】【设】【计】【产】【品】【的】【时】【候】【就】【是】【针】【对】【4】【寸】【屏】【到】【1】【2】【寸】【屏】【里】【面】【的】【很】【多】【产】【品】【,】【对】【功】【耗】【一】【定】【要】【低】【,】【要】【能】【够】【做】【到】【全】【天】【使】【用】【,】【不】【管】【是】【上】【网】【还】【是】【播】【放】【多】【媒】【体】【,】【一】【定】【要】【能】【做】【到】【全】【天】【使】【用】【。】【S】【n】【a】【p】【d】【r】【a】【g】【o】【n】【采】【用】【的】【A】【R】【M】【架】【构】【要】【比】【传】【统】【的】【X】【8】【6】【架】【构】【要】【省】【很】【多】【电】【。】【这】【是】【一】【个】【设】【计】【目】【标】【非】【常】【广】【的】【产】【品】【。】【现】【在】【我】【们】【的】【客】【户】【,】【比】【如】【说】【刚】【才】【讲】【的】【东】【芝】【把】【它】【做】【成】【4】【寸】【屏】【的】【超】【级】【智】【能】【手】【机】【。】【有】【能】【够】【做】【到】【1】【2】【寸】【屏】【的】【宽】【屏】【上】【网】【本】【,】【中】【间】【有】【很】【多】【很】【多】【应】【用】【,】【我】【相】【信】【很】【多】【厂】【商】【具】【有】【很】【强】【的】【创】【新】【意】【识】【,】【会】【做】【出】【很】【多】【产】【品】【。】【我】【觉】【得】【它】【的】【应】【用】【范】【围】【和】【生】【命】【力】【非】【常】【强】【。】 到 【分】【享】【什】【么】【呢】【?】【我】【们】【现】【在】【在】【建】【设】【创】【新】【型】【国】【家】【,】【建】【设】【创】【新】【型】【国】【家】【重】【要】【的】【作】【用】【是】【把】【企】【业】【变】【成】【技】【术】【创】【新】【的】【主】【体】【,】【但】【是】【在】【今】【天】【企】【业】【不】【大】【容】【易】【成】【为】【技】【术】【创】【新】【的】【主】【体】【,】【为】【什】【么】【?】【它】【缺】【东】【西】【。】【看】【这】【个】【话】【怎】【么】【说】【,】【第】【一】【句】【话】【是】【企】【业】【应】【该】【成】【为】【技】【术】【创】【新】【的】【主】【体】【,】【第】【二】【句】【话】【通】【过】【产】【学】【研】【的】【方】【式】【最】【后】【成】【为】【技】【术】【创】【新】【的】【主】【体】【。】【我】【们】【把】【产】【学】【研】【这】【个】【词】【分】【解】【一】【下】【,】【它】【代】【表】【什】【么】【?】【代】【表】【创】【新】【所】【需】【要】【的】【资】【源】【,】【资】【源】【不】【够】【,】【我】【们】【把】【它】【打】【开】【,】【至】【少】【应】【该】【是】【六】【个】【字】【,】【是】【政】【、】【产】【、】【学】【、】【研】【、】【金】【、】【介】【。】【政】【是】【政】【府】【、】【官】【方】【,】【因】【为】【在】【今】【天】【的】【中】【国】【政】【府】【掌】【握】【着】【太】【多】【的】【资】【源】【,】【所】【以】【在】【中】【国】【不】【大】【容】【易】【离】【开】【政】【府】【还】【能】【做】【成】【事】【儿】【,】【所】【以】【获】【得】【政】【府】【的】【支】【持】【是】【非】【常】【重】【要】【的】【。】【我】【们】【作】【为】【创】【业】【,】【第】【一】【要】【获】【得】【政】【府】【的】【支】【持】【,】【尽】【量】【抓】【政】【府】【所】【拥】【有】【的】【资】【源】【。】【产】【是】【自】【己】【,】【但】【是】【不】【要】【觉】【得】【产】【和】【自】【己】【是】【没】【有】【关】【系】【的】【,】【像】【清】【华】【科】【技】【园】【这】【种】【地】【方】【就】【比】【较】【好】【的】【产】【学】【研】【合】【作】【的】【基】【础】【,】【它】【自】【己】【是】【个】【企】【业】【,】【同】【时】【在】【它】【的】【周】【围】【、】【它】【的】【邻】【居】【还】【有】【各】【种】【各】【样】【的】【企】【业】【,】【也】【世】【界】【5】【0】【0】【强】【的】【公】【司】【,】【纳】【斯】【达】【克】【上】【市】【的】【公】【司】【,】【形】【成】【了】【非】【常】【好】【的】【氛】【围】【,】【这】【叫】【产】【产】【结】【合】【。】【第】【三】【是】【产】【学】【结】【合】【,】【企】【业】【要】【想】【成】【为】【技】【术】【创】【新】【的】【主】【体】【,】【通】【常】【自】【己】【的】【力】【量】【不】【够】【,】【怎】【么】【办】【?】【比】【较】【好】【的】【办】【法】【是】【和】【大】【学】【结】【合】【,】【我】【们】【把】【学】【和】【研】【放】【在】【一】【起】【,】【和】【学】【校】【、】【研】【究】【机】【构】【结】【合】【,】【这】【起】【来】【可】【以】【取】【得】【事】【半】【功】【倍】【的】【效】【果】【。】【为】【什】【么】【?】【大】【学】【和】【企】【业】【追】【逐】【的】【目】【标】【不】【一】【样】【,】【方】【式】【也】【不】【一】【样】【,】【大】【学】【追】【求】【学】【科】【定】【位】【、】【学】【科】【价】【值】【,】【企】【业】【追】【求】【产】【品】【、】【市】【场】【、】【利】【益】【,】【所】【以】【大】【学】【和】【企】【业】【追】【求】【的】【东】【西】【不】【一】【样】【,】【你】【把】【你】【和】【大】【学】【的】【合】【作】【作】【为】【推】【动】【技】【术】【创】【新】【,】【这】【应】【该】【是】【个】【很】【好】【的】【捷】【径】【。】【我】【们】【也】【看】【到】【,】【在】【清】【华】【科】【技】【园】【几】【乎】【没】【有】【例】【外】【的】【所】【有】【企】【业】【,】【不】【管】【是】【大】【公】【司】【还】【是】【小】【公】【司】【,】【特】【别】【是】【小】【公】【司】【,】【都】【跟】【清】【华】【大】【学】【有】【各】【种】【各】【样】【的】【合】【作】【和】【联】【系】【,】【这】【样】【的】【话】【能】【省】【很】【多】【地】【儿】【。】【比】【如】【说】【搜】【狐】【,】【搜】【狐】【在】【今】【天】【是】【最】【大】【的】【网】【站】【门】【户】【之】【一】【,】【中】【国】【最】【大】【的】【也】【就】【是】【全】【世】【界】【最】【大】【,】【以】【今】【天】【搜】【狐】【的】【情】【况】【,】【它】【面】【对】【的】【市】【场】【和】【自】【己】【的】【资】【源】【、】【实】【力】【,】【足】【以】【解】【决】【任】【何】【未】【来】【的】【问】【题】【,】【但】【是】【搜】【狐】【想】【了】【一】【个】【办】【法】【,】【我】【跟】【清】【华】【大】【学】【结】【合】【,】【共】【办】【研】【究】【中】【心】【,】【来】【解】【决】【未】【来】【最】【前】【沿】【的】【未】【来】【互】【联】【网】【的】【问】【题】【,】【这】【样】【大】【学】【也】【愿】【意】【,】【因】【为】【这】【些】【最】【前】【沿】【的】【问】【题】【大】【学】【见】【不】【到】【,】【不】【在】【一】【线】【的】【企】【业】【操】【作】【见】【不】【到】【,】【所】【以】【大】【学】【很】【高】【兴】【。】【同】【时】【,】【搜】【狐】【可】【以】【省】【好】【多】【利】【益】【,】【加】【快】【速】【度】【,】【把】【它】【的】【事】【儿】【变】【成】【现】【实】【。】【所】【以】【,】【和】【大】【学】【的】【结】【合】【是】【非】【常】【好】【的】【办】【法】【。】【当】【然】【,】【不】【同】【的】【企】【业】【可】【以】【做】【到】【不】【同】【的】【程】【度】【,】【可】【以】【和】【大】【学】【结】【合】【合】【办】【一】【些】【项】【目】【,】【这】【样】【可】【以】【大】【幅】【推】【进】【速】【度】【。】【金】【是】【金】【融】【,】【包】【括】【银】【行】【信】【贷】【、】【风】【险】【投】【资】【,】【这】【个】【话】【我】【就】【不】【多】【说】【了】【,】【一】【会】【儿】【有】【很】【多】【专】【门】【做】【V】【C】【、】【P】【E】【的】【说】【,】【但】【是】【创】【业】【一】【定】【要】【和】【金】【结】【合】【。】【还】【有】【一】【个】【字】【就】【是】【介】【,】【中】【介】【,】【比】【较】【好】【的】【办】【法】【是】【通】【过】【收】【购】【、】【兼】【并】【、】【重】【组】【各】【种】【方】【式】【把】【自】【己】【壮】【大】【,】【我】【们】【看】【到】【很】【多】【创】【新】【小】【企】【业】【,】【它】【在】【一】【个】【非】【常】【细】【分】【的】【市】【场】【是】【行】【业】【老】【大】【,】【但】【是】【细】【分】【市】【场】【不】【大】【,】【所】【以】【行】【业】【老】【大】【也】【不】【大】【,】【在】【这】【里】【它】【有】【很】【好】【的】【技】【术】【优】【势】【和】【产】【品】【优】【势】【,】【但】【是】【发】【展】【仍】【然】【受】【到】【限】【制】【,】【在】【这】【种】【情】【况】【下】【,】【如】【果】【能】【有】【比】【较】【巧】【妙】【的】【办】【法】【做】【一】【些】【行】【业】【的】【整】【合】【、】【扩】【大】【和】【重】【组】【,】【就】【能】【把】【几】【个】【小】【公】【司】【比】【较】【快】【的】【捏】【成】【中】【公】【司】【,】【把】【几】【个】【中】【公】【司】【变】【成】【大】【公】【司】【,】【这】【个】【业】【务】【就】【叫】【投】【行】【业】【。】【现】【在】【一】【说】【投】【行】【大】【家】【就】【躲】【得】【远】【远】【的】【,】【华】【尔】【街】【投】【行】【出】【毛】【病】【的】【不】【是】【这】【个】【事】【儿】【,】【投】【行】【如】【果】【老】【老】【实】【实】【的】【做】【自】【己】【的】【事】【儿】【不】【会】【出】【问】【题】【,】【它】【没】【把】【自】【己】【的】【主】【业】【做】【好】【。】【将】【来】【在】【中】【国】【下】【一】【段】【发】【展】【,】【前】【一】【段】【是】【V】【C】【最】【风】【光】【,】【下】【一】【段】【一】【定】【是】【投】【行】【和】【V】【C】【一】【定】【风】【光】【,】【帮】【助】【小】【企】【业】【加】【速】【成】【长】【。】 说明【S】【m】【u】【l】【e】【在】【国】【内】【并】【不】【出】【名】【,】【不】【过】【它】【开】【发】【的】【自】【动】【R】【a】【p】【应】【用】【A】【u】【t】【o】【R】【a】【p】【已】【经】【在】【美】【国】【区】【音】【乐】【类】【免】【费】【榜】【T】【O】【P】【 】【2】【0】【的】【位】【置】【上】【停】【留】【了】【将】【近】【半】【年】【,】【在】【音】【乐】【免】【费】【榜】【T】【O】【P】【 】【2】【0】【中】【,】【有】【4】【款】【是】【S】【m】【u】【l】【e】【旗】【下】【的】【,】【而】【畅】【销】【榜】【上】【有】【5】【款】【是】【该】【公】【司】【旗】【下】【的】【产】【品】【,】【S】【m】【u】【l】【e】【旗】【下】【目】【前】【一】【共】【只】【有】【1】【0】【款】【产】【品】【。】 【丁】【守】【谦】【:】【我】【还】【补】【充】【一】【句】【,】【我】【们】【过】【去】【发】【表】【一】【篇】【文】【章】【,】【总】【之】【说】【呢】【,】【T】【D】【启】【用】【了】【一】【个】【最】【好】【的】【契】【机】【,】【经】【常】【用】【中】【国】【的】【乒】【乓】【球】【为】【例】【子】【走】【上】【国】【际】【舞】【台】【,】【如】【果】【你】【T】【D】【国】【内】【搞】【得】【好】【的】【话】【,】【也】【就】【会】【像】【中】【国】【的】【乒】【乓】【球】【似】【的】【,】【走】【向】【世】【界】【,】【中】【国】【乒】【乓】【球】【就】【会】【遍】【布】【世】【界】【,】【所】【以】【希】【望】【呢】【,】【这】【个】【将】【来】【也】【会】【像】【乒】【乓】【球】【,】【还】【是】【用】【这】【个】【例】【子】【,】【也】【会】【遍】【布】【世】【界】【,】【走】【向】【国】【外】【。】 王邦江:大家知道,汉王以前是做手写和手写板的,其实汉王一直专注于文字识别相关领域,我们做的是“笔墨纸砚”,以前做笔识别软件,还有手写板,那是硬件的。最近有一个新技术出现,把纸砚的问题解决了,电子纸张,笔墨纸砚都全了,我们可以用这个东西来写字、看书,又支持无线,可以随时随地地下载报纸、杂志、图书,把书房随身携带,这个体验是非常好的。【在】【互】【联】【网】【时】【期】【所】【有】【电】【子】【装】【置】【和】【电】【子】【计】【算】【产】【品】【都】【一】【定】【要】【和】【互】【联】【网】【连】【起】【来】【。】【这】【样】【它】【的】【生】【命】【力】【才】【会】【更】【强】【。】【当】【初】【我】【们】【设】【计】【产】【品】【的】【时】【候】【就】【是】【针】【对】【4】【寸】【屏】【到】【1】【2】【寸】【屏】【里】【面】【的】【很】【多】【产】【品】【,】【对】【功】【耗】【一】【定】【要】【低】【,】【要】【能】【够】【做】【到】【全】【天】【使】【用】【,】【不】【管】【是】【上】【网】【还】【是】【播】【放】【多】【媒】【体】【,】【一】【定】【要】【能】【做】【到】【全】【天】【使】【用】【。】【S】【n】【a】【p】【d】【r】【a】【g】【o】【n】【采】【用】【的】【A】【R】【M】【架】【构】【要】【比】【传】【统】【的】【X】【8】【6】【架】【构】【要】【省】【很】【多】【电】【。】【这】【是】【一】【个】【设】【计】【目】【标】【非】【常】【广】【的】【产】【品】【。】【现】【在】【我】【们】【的】【客】【户】【,】【比】【如】【说】【刚】【才】【讲】【的】【东】【芝】【把】【它】【做】【成】【4】【寸】【屏】【的】【超】【级】【智】【能】【手】【机】【。】【有】【能】【够】【做】【到】【1】【2】【寸】【屏】【的】【宽】【屏】【上】【网】【本】【,】【中】【间】【有】【很】【多】【很】【多】【应】【用】【,】【我】【相】【信】【很】【多】【厂】【商】【具】【有】【很】【强】【的】【创】【新】【意】【识】【,】【会】【做】【出】【很】【多】【产】【品】【。】【我】【觉】【得】【它】【的】【应】【用】【范】【围】【和】【生】【命】【力】【非】【常】【强】【。】 到 【分】【享】【什】【么】【呢】【?】【我】【们】【现】【在】【在】【建】【设】【创】【新】【型】【国】【家】【,】【建】【设】【创】【新】【型】【国】【家】【重】【要】【的】【作】【用】【是】【把】【企】【业】【变】【成】【技】【术】【创】【新】【的】【主】【体】【,】【但】【是】【在】【今】【天】【企】【业】【不】【大】【容】【易】【成】【为】【技】【术】【创】【新】【的】【主】【体】【,】【为】【什】【么】【?】【它】【缺】【东】【西】【。】【看】【这】【个】【话】【怎】【么】【说】【,】【第】【一】【句】【话】【是】【企】【业】【应】【该】【成】【为】【技】【术】【创】【新】【的】【主】【体】【,】【第】【二】【句】【话】【通】【过】【产】【学】【研】【的】【方】【式】【最】【后】【成】【为】【技】【术】【创】【新】【的】【主】【体】【。】【我】【们】【把】【产】【学】【研】【这】【个】【词】【分】【解】【一】【下】【,】【它】【代】【表】【什】【么】【?】【代】【表】【创】【新】【所】【需】【要】【的】【资】【源】【,】【资】【源】【不】【够】【,】【我】【们】【把】【它】【打】【开】【,】【至】【少】【应】【该】【是】【六】【个】【字】【,】【是】【政】【、】【产】【、】【学】【、】【研】【、】【金】【、】【介】【。】【政】【是】【政】【府】【、】【官】【方】【,】【因】【为】【在】【今】【天】【的】【中】【国】【政】【府】【掌】【握】【着】【太】【多】【的】【资】【源】【,】【所】【以】【在】【中】【国】【不】【大】【容】【易】【离】【开】【政】【府】【还】【能】【做】【成】【事】【儿】【,】【所】【以】【获】【得】【政】【府】【的】【支】【持】【是】【非】【常】【重】【要】【的】【。】【我】【们】【作】【为】【创】【业】【,】【第】【一】【要】【获】【得】【政】【府】【的】【支】【持】【,】【尽】【量】【抓】【政】【府】【所】【拥】【有】【的】【资】【源】【。】【产】【是】【自】【己】【,】【但】【是】【不】【要】【觉】【得】【产】【和】【自】【己】【是】【没】【有】【关】【系】【的】【,】【像】【清】【华】【科】【技】【园】【这】【种】【地】【方】【就】【比】【较】【好】【的】【产】【学】【研】【合】【作】【的】【基】【础】【,】【它】【自】【己】【是】【个】【企】【业】【,】【同】【时】【在】【它】【的】【周】【围】【、】【它】【的】【邻】【居】【还】【有】【各】【种】【各】【样】【的】【企】【业】【,】【也】【世】【界】【5】【0】【0】【强】【的】【公】【司】【,】【纳】【斯】【达】【克】【上】【市】【的】【公】【司】【,】【形】【成】【了】【非】【常】【好】【的】【氛】【围】【,】【这】【叫】【产】【产】【结】【合】【。】【第】【三】【是】【产】【学】【结】【合】【,】【企】【业】【要】【想】【成】【为】【技】【术】【创】【新】【的】【主】【体】【,】【通】【常】【自】【己】【的】【力】【量】【不】【够】【,】【怎】【么】【办】【?】【比】【较】【好】【的】【办】【法】【是】【和】【大】【学】【结】【合】【,】【我】【们】【把】【学】【和】【研】【放】【在】【一】【起】【,】【和】【学】【校】【、】【研】【究】【机】【构】【结】【合】【,】【这】【起】【来】【可】【以】【取】【得】【事】【半】【功】【倍】【的】【效】【果】【。】【为】【什】【么】【?】【大】【学】【和】【企】【业】【追】【逐】【的】【目】【标】【不】【一】【样】【,】【方】【式】【也】【不】【一】【样】【,】【大】【学】【追】【求】【学】【科】【定】【位】【、】【学】【科】【价】【值】【,】【企】【业】【追】【求】【产】【品】【、】【市】【场】【、】【利】【益】【,】【所】【以】【大】【学】【和】【企】【业】【追】【求】【的】【东】【西】【不】【一】【样】【,】【你】【把】【你】【和】【大】【学】【的】【合】【作】【作】【为】【推】【动】【技】【术】【创】【新】【,】【这】【应】【该】【是】【个】【很】【好】【的】【捷】【径】【。】【我】【们】【也】【看】【到】【,】【在】【清】【华】【科】【技】【园】【几】【乎】【没】【有】【例】【外】【的】【所】【有】【企】【业】【,】【不】【管】【是】【大】【公】【司】【还】【是】【小】【公】【司】【,】【特】【别】【是】【小】【公】【司】【,】【都】【跟】【清】【华】【大】【学】【有】【各】【种】【各】【样】【的】【合】【作】【和】【联】【系】【,】【这】【样】【的】【话】【能】【省】【很】【多】【地】【儿】【。】【比】【如】【说】【搜】【狐】【,】【搜】【狐】【在】【今】【天】【是】【最】【大】【的】【网】【站】【门】【户】【之】【一】【,】【中】【国】【最】【大】【的】【也】【就】【是】【全】【世】【界】【最】【大】【,】【以】【今】【天】【搜】【狐】【的】【情】【况】【,】【它】【面】【对】【的】【市】【场】【和】【自】【己】【的】【资】【源】【、】【实】【力】【,】【足】【以】【解】【决】【任】【何】【未】【来】【的】【问】【题】【,】【但】【是】【搜】【狐】【想】【了】【一】【个】【办】【法】【,】【我】【跟】【清】【华】【大】【学】【结】【合】【,】【共】【办】【研】【究】【中】【心】【,】【来】【解】【决】【未】【来】【最】【前】【沿】【的】【未】【来】【互】【联】【网】【的】【问】【题】【,】【这】【样】【大】【学】【也】【愿】【意】【,】【因】【为】【这】【些】【最】【前】【沿】【的】【问】【题】【大】【学】【见】【不】【到】【,】【不】【在】【一】【线】【的】【企】【业】【操】【作】【见】【不】【到】【,】【所】【以】【大】【学】【很】【高】【兴】【。】【同】【时】【,】【搜】【狐】【可】【以】【省】【好】【多】【利】【益】【,】【加】【快】【速】【度】【,】【把】【它】【的】【事】【儿】【变】【成】【现】【实】【。】【所】【以】【,】【和】【大】【学】【的】【结】【合】【是】【非】【常】【好】【的】【办】【法】【。】【当】【然】【,】【不】【同】【的】【企】【业】【可】【以】【做】【到】【不】【同】【的】【程】【度】【,】【可】【以】【和】【大】【学】【结】【合】【合】【办】【一】【些】【项】【目】【,】【这】【样】【可】【以】【大】【幅】【推】【进】【速】【度】【。】【金】【是】【金】【融】【,】【包】【括】【银】【行】【信】【贷】【、】【风】【险】【投】【资】【,】【这】【个】【话】【我】【就】【不】【多】【说】【了】【,】【一】【会】【儿】【有】【很】【多】【专】【门】【做】【V】【C】【、】【P】【E】【的】【说】【,】【但】【是】【创】【业】【一】【定】【要】【和】【金】【结】【合】【。】【还】【有】【一】【个】【字】【就】【是】【介】【,】【中】【介】【,】【比】【较】【好】【的】【办】【法】【是】【通】【过】【收】【购】【、】【兼】【并】【、】【重】【组】【各】【种】【方】【式】【把】【自】【己】【壮】【大】【,】【我】【们】【看】【到】【很】【多】【创】【新】【小】【企】【业】【,】【它】【在】【一】【个】【非】【常】【细】【分】【的】【市】【场】【是】【行】【业】【老】【大】【,】【但】【是】【细】【分】【市】【场】【不】【大】【,】【所】【以】【行】【业】【老】【大】【也】【不】【大】【,】【在】【这】【里】【它】【有】【很】【好】【的】【技】【术】【优】【势】【和】【产】【品】【优】【势】【,】【但】【是】【发】【展】【仍】【然】【受】【到】【限】【制】【,】【在】【这】【种】【情】【况】【下】【,】【如】【果】【能】【有】【比】【较】【巧】【妙】【的】【办】【法】【做】【一】【些】【行】【业】【的】【整】【合】【、】【扩】【大】【和】【重】【组】【,】【就】【能】【把】【几】【个】【小】【公】【司】【比】【较】【快】【的】【捏】【成】【中】【公】【司】【,】【把】【几】【个】【中】【公】【司】【变】【成】【大】【公】【司】【,】【这】【个】【业】【务】【就】【叫】【投】【行】【业】【。】【现】【在】【一】【说】【投】【行】【大】【家】【就】【躲】【得】【远】【远】【的】【,】【华】【尔】【街】【投】【行】【出】【毛】【病】【的】【不】【是】【这】【个】【事】【儿】【,】【投】【行】【如】【果】【老】【老】【实】【实】【的】【做】【自】【己】【的】【事】【儿】【不】【会】【出】【问】【题】【,】【它】【没】【把】【自】【己】【的】【主】【业】【做】【好】【。】【将】【来】【在】【中】【国】【下】【一】【段】【发】【展】【,】【前】【一】【段】【是】【V】【C】【最】【风】【光】【,】【下】【一】【段】【一】【定】【是】【投】【行】【和】【V】【C】【一】【定】【风】【光】【,】【帮】【助】【小】【企】【业】【加】【速】【成】【长】【。】 【在】【互】【联】【网】【时】【期】【所】【有】【电】【子】【装】【置】【和】【电】【子】【计】【算】【产】【品】【都】【一】【定】【要】【和】【互】【联】【网】【连】【起】【来】【。】【这】【样】【它】【的】【生】【命】【力】【才】【会】【更】【强】【。】【当】【初】【我】【们】【设】【计】【产】【品】【的】【时】【候】【就】【是】【针】【对】【4】【寸】【屏】【到】【1】【2】【寸】【屏】【里】【面】【的】【很】【多】【产】【品】【,】【对】【功】【耗】【一】【定】【要】【低】【,】【要】【能】【够】【做】【到】【全】【天】【使】【用】【,】【不】【管】【是】【上】【网】【还】【是】【播】【放】【多】【媒】【体】【,】【一】【定】【要】【能】【做】【到】【全】【天】【使】【用】【。】【S】【n】【a】【p】【d】【r】【a】【g】【o】【n】【采】【用】【的】【A】【R】【M】【架】【构】【要】【比】【传】【统】【的】【X】【8】【6】【架】【构】【要】【省】【很】【多】【电】【。】【这】【是】【一】【个】【设】【计】【目】【标】【非】【常】【广】【的】【产】【品】【。】【现】【在】【我】【们】【的】【客】【户】【,】【比】【如】【说】【刚】【才】【讲】【的】【东】【芝】【把】【它】【做】【成】【4】【寸】【屏】【的】【超】【级】【智】【能】【手】【机】【。】【有】【能】【够】【做】【到】【1】【2】【寸】【屏】【的】【宽】【屏】【上】【网】【本】【,】【中】【间】【有】【很】【多】【很】【多】【应】【用】【,】【我】【相】【信】【很】【多】【厂】【商】【具】【有】【很】【强】【的】【创】【新】【意】【识】【,】【会】【做】【出】【很】【多】【产】【品】【。】【我】【觉】【得】【它】【的】【应】【用】【范】【围】【和】【生】【命】【力】【非】【常】【强】【。】 到 【分】【享】【什】【么】【呢】【?】【我】【们】【现】【在】【在】【建】【设】【创】【新】【型】【国】【家】【,】【建】【设】【创】【新】【型】【国】【家】【重】【要】【的】【作】【用】【是】【把】【企】【业】【变】【成】【技】【术】【创】【新】【的】【主】【体】【,】【但】【是】【在】【今】【天】【企】【业】【不】【大】【容】【易】【成】【为】【技】【术】【创】【新】【的】【主】【体】【,】【为】【什】【么】【?】【它】【缺】【东】【西】【。】【看】【这】【个】【话】【怎】【么】【说】【,】【第】【一】【句】【话】【是】【企】【业】【应】【该】【成】【为】【技】【术】【创】【新】【的】【主】【体】【,】【第】【二】【句】【话】【通】【过】【产】【学】【研】【的】【方】【式】【最】【后】【成】【为】【技】【术】【创】【新】【的】【主】【体】【。】【我】【们】【把】【产】【学】【研】【这】【个】【词】【分】【解】【一】【下】【,】【它】【代】【表】【什】【么】【?】【代】【表】【创】【新】【所】【需】【要】【的】【资】【源】【,】【资】【源】【不】【够】【,】【我】【们】【把】【它】【打】【开】【,】【至】【少】【应】【该】【是】【六】【个】【字】【,】【是】【政】【、】【产】【、】【学】【、】【研】【、】【金】【、】【介】【。】【政】【是】【政】【府】【、】【官】【方】【,】【因】【为】【在】【今】【天】【的】【中】【国】【政】【府】【掌】【握】【着】【太】【多】【的】【资】【源】【,】【所】【以】【在】【中】【国】【不】【大】【容】【易】【离】【开】【政】【府】【还】【能】【做】【成】【事】【儿】【,】【所】【以】【获】【得】【政】【府】【的】【支】【持】【是】【非】【常】【重】【要】【的】【。】【我】【们】【作】【为】【创】【业】【,】【第】【一】【要】【获】【得】【政】【府】【的】【支】【持】【,】【尽】【量】【抓】【政】【府】【所】【拥】【有】【的】【资】【源】【。】【产】【是】【自】【己】【,】【但】【是】【不】【要】【觉】【得】【产】【和】【自】【己】【是】【没】【有】【关】【系】【的】【,】【像】【清】【华】【科】【技】【园】【这】【种】【地】【方】【就】【比】【较】【好】【的】【产】【学】【研】【合】【作】【的】【基】【础】【,】【它】【自】【己】【是】【个】【企】【业】【,】【同】【时】【在】【它】【的】【周】【围】【、】【它】【的】【邻】【居】【还】【有】【各】【种】【各】【样】【的】【企】【业】【,】【也】【世】【界】【5】【0】【0】【强】【的】【公】【司】【,】【纳】【斯】【达】【克】【上】【市】【的】【公】【司】【,】【形】【成】【了】【非】【常】【好】【的】【氛】【围】【,】【这】【叫】【产】【产】【结】【合】【。】【第】【三】【是】【产】【学】【结】【合】【,】【企】【业】【要】【想】【成】【为】【技】【术】【创】【新】【的】【主】【体】【,】【通】【常】【自】【己】【的】【力】【量】【不】【够】【,】【怎】【么】【办】【?】【比】【较】【好】【的】【办】【法】【是】【和】【大】【学】【结】【合】【,】【我】【们】【把】【学】【和】【研】【放】【在】【一】【起】【,】【和】【学】【校】【、】【研】【究】【机】【构】【结】【合】【,】【这】【起】【来】【可】【以】【取】【得】【事】【半】【功】【倍】【的】【效】【果】【。】【为】【什】【么】【?】【大】【学】【和】【企】【业】【追】【逐】【的】【目】【标】【不】【一】【样】【,】【方】【式】【也】【不】【一】【样】【,】【大】【学】【追】【求】【学】【科】【定】【位】【、】【学】【科】【价】【值】【,】【企】【业】【追】【求】【产】【品】【、】【市】【场】【、】【利】【益】【,】【所】【以】【大】【学】【和】【企】【业】【追】【求】【的】【东】【西】【不】【一】【样】【,】【你】【把】【你】【和】【大】【学】【的】【合】【作】【作】【为】【推】【动】【技】【术】【创】【新】【,】【这】【应】【该】【是】【个】【很】【好】【的】【捷】【径】【。】【我】【们】【也】【看】【到】【,】【在】【清】【华】【科】【技】【园】【几】【乎】【没】【有】【例】【外】【的】【所】【有】【企】【业】【,】【不】【管】【是】【大】【公】【司】【还】【是】【小】【公】【司】【,】【特】【别】【是】【小】【公】【司】【,】【都】【跟】【清】【华】【大】【学】【有】【各】【种】【各】【样】【的】【合】【作】【和】【联】【系】【,】【这】【样】【的】【话】【能】【省】【很】【多】【地】【儿】【。】【比】【如】【说】【搜】【狐】【,】【搜】【狐】【在】【今】【天】【是】【最】【大】【的】【网】【站】【门】【户】【之】【一】【,】【中】【国】【最】【大】【的】【也】【就】【是】【全】【世】【界】【最】【大】【,】【以】【今】【天】【搜】【狐】【的】【情】【况】【,】【它】【面】【对】【的】【市】【场】【和】【自】【己】【的】【资】【源】【、】【实】【力】【,】【足】【以】【解】【决】【任】【何】【未】【来】【的】【问】【题】【,】【但】【是】【搜】【狐】【想】【了】【一】【个】【办】【法】【,】【我】【跟】【清】【华】【大】【学】【结】【合】【,】【共】【办】【研】【究】【中】【心】【,】【来】【解】【决】【未】【来】【最】【前】【沿】【的】【未】【来】【互】【联】【网】【的】【问】【题】【,】【这】【样】【大】【学】【也】【愿】【意】【,】【因】【为】【这】【些】【最】【前】【沿】【的】【问】【题】【大】【学】【见】【不】【到】【,】【不】【在】【一】【线】【的】【企】【业】【操】【作】【见】【不】【到】【,】【所】【以】【大】【学】【很】【高】【兴】【。】【同】【时】【,】【搜】【狐】【可】【以】【省】【好】【多】【利】【益】【,】【加】【快】【速】【度】【,】【把】【它】【的】【事】【儿】【变】【成】【现】【实】【。】【所】【以】【,】【和】【大】【学】【的】【结】【合】【是】【非】【常】【好】【的】【办】【法】【。】【当】【然】【,】【不】【同】【的】【企】【业】【可】【以】【做】【到】【不】【同】【的】【程】【度】【,】【可】【以】【和】【大】【学】【结】【合】【合】【办】【一】【些】【项】【目】【,】【这】【样】【可】【以】【大】【幅】【推】【进】【速】【度】【。】【金】【是】【金】【融】【,】【包】【括】【银】【行】【信】【贷】【、】【风】【险】【投】【资】【,】【这】【个】【话】【我】【就】【不】【多】【说】【了】【,】【一】【会】【儿】【有】【很】【多】【专】【门】【做】【V】【C】【、】【P】【E】【的】【说】【,】【但】【是】【创】【业】【一】【定】【要】【和】【金】【结】【合】【。】【还】【有】【一】【个】【字】【就】【是】【介】【,】【中】【介】【,】【比】【较】【好】【的】【办】【法】【是】【通】【过】【收】【购】【、】【兼】【并】【、】【重】【组】【各】【种】【方】【式】【把】【自】【己】【壮】【大】【,】【我】【们】【看】【到】【很】【多】【创】【新】【小】【企】【业】【,】【它】【在】【一】【个】【非】【常】【细】【分】【的】【市】【场】【是】【行】【业】【老】【大】【,】【但】【是】【细】【分】【市】【场】【不】【大】【,】【所】【以】【行】【业】【老】【大】【也】【不】【大】【,】【在】【这】【里】【它】【有】【很】【好】【的】【技】【术】【优】【势】【和】【产】【品】【优】【势】【,】【但】【是】【发】【展】【仍】【然】【受】【到】【限】【制】【,】【在】【这】【种】【情】【况】【下】【,】【如】【果】【能】【有】【比】【较】【巧】【妙】【的】【办】【法】【做】【一】【些】【行】【业】【的】【整】【合】【、】【扩】【大】【和】【重】【组】【,】【就】【能】【把】【几】【个】【小】【公】【司】【比】【较】【快】【的】【捏】【成】【中】【公】【司】【,】【把】【几】【个】【中】【公】【司】【变】【成】【大】【公】【司】【,】【这】【个】【业】【务】【就】【叫】【投】【行】【业】【。】【现】【在】【一】【说】【投】【行】【大】【家】【就】【躲】【得】【远】【远】【的】【,】【华】【尔】【街】【投】【行】【出】【毛】【病】【的】【不】【是】【这】【个】【事】【儿】【,】【投】【行】【如】【果】【老】【老】【实】【实】【的】【做】【自】【己】【的】【事】【儿】【不】【会】【出】【问】【题】【,】【它】【没】【把】【自】【己】【的】【主】【业】【做】【好】【。】【将】【来】【在】【中】【国】【下】【一】【段】【发】【展】【,】【前】【一】【段】【是】【V】【C】【最】【风】【光】【,】【下】【一】【段】【一】【定】【是】【投】【行】【和】【V】【C】【一】【定】【风】【光】【,】【帮】【助】【小】【企】【业】【加】【速】【成】【长】【。】标签为【括】【号】【内】【容】

                                                          第一个层次你利用他人的钱财,你先把你自己用够,你不能先想怎么借别人的钱,别人怎么给我钱,是的,小企业开始没有钱。但是创办一个企业成就一个市场的路不是单靠货币,单靠金钱首先要靠人,你这个人放进去没有,100来斤放进去没有,我是做过很多研究,这么多小企业为什么有人看上去很幸运,别人钱财开始给他用,共同的规律,就是能够得到别人信任,把钱财交给他打理的小公司,在小的时候有很大的想法,不是空想,把自己身上的能量百分之百的投进去。这种投入本身就会感动他人,感动那些有钱财的人,这是古今中外都通的道理,讲一位企业家的故事,叫王石,当年也是国营外贸机构的业务人员,深圳一开放,他到深圳去主持一家国营外贸公司的工作,这时候谈不到创业,谈不到别人信任他,但是做业务的时候,他把自己用到劲,因为他当时用玉米,玉米货到了以后赶快卸,他是经理,他和工人一起扛玉米包,扛快就是把玉米卖到市场,每个人都知道,这个事情为王石成就后来的梦想奠定一个想不到的基础,因为你当时要用玉米,用车皮,车皮用到铁路部门手里,短缺,价格低,定的多,拿不到,要去找关系,王石做人的原则做生意不行贿,他讲过,当时没有办法,从包里放两条烟,去找铁道部门管车皮的管理人员,试图说说给我两个车皮,铁道部门看他去给了他两个车皮,他的烟没有拿出来,王石很奇怪,我拿烟看你,就想用烟换车皮,你怎么给我车皮,那位管理人员跟他讲,你真不是干这行,一个车皮两条烟够吗?那是不够,我天天在铁路上看,只有你这个经理把你100来斤跟你做的工作是融到一起的,王石现在想,不把自己一百来斤放进去,你是没有钱,你创事业是有风险,不罢什么放进去的时候,怎么让别人相信,怎么让别人融资,所以各位小企业在座,融资第一个层次开发你自己,向你自己融资,没有钱有人。人身上有一股劲,有一股精神,这个东西很难用货币量,财务报表不能反映,但是真实世界里头是融资的首要条件,柳传志现在做投资,手下两个资金看各种项目,我跟他们团队看过项目,首先看人,你这个人,这个团队,特别是领军人物,你把自己放进去了没有,将来都说不清楚,这个事情是不是值得干说不清楚,你百分之百说服你自己没有,这个是融资第一条,而这个层面中国这么多中小企业,这个资源是非常雄厚,而在我看来,这个是小企业解决资金之道开发永远不够的方面。上海外滩金融集聚带十年再出发-百度可能承担的法律责任目前尚不清楚:作为发布这些广告的媒体平台,百度所负的仅仅是监管责任。然而,考虑到中央电视台是政府的代言人,而且医疗广告与公民的健康息息相关,因此也可能引发较为严重的后果,百度未来有可能不能从事某些行业的业务。这样做有何问题呢?当研究者收集数据时发现,很显然没人按照之前的要求去做。两组的日常饮食基本上是一样的。。

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